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企业管理咨询主要分为六个方面，分别是企业战略规划、股权结构改造、企业转型升级、核心竞争力、企业合作及社会责任。

以工程项目为服务对象，通过了解项目基本情况、匹配专家、拟定咨询建议书，以现场和在线咨询相结合的服务方式，为客户提供技术、质量、安全、绿色施工、科技创新、项目管理提升等全过程技术支持，帮助客户强化质量意识、安全意识，改善工程管理、完善施工工艺，达到持续改进、过程提升、一次成优的目的。

投融资咨询主要有三大类：建筑投资领域政策法规咨询、投融资模式与方式创新咨询、项目投融资过程中相关业务咨询。

面对企业提出的相关问题，利用行业专家支撑，为企业提供专业咨询服务。掌握建筑行业发展动态，针对工程招投标、合同谈判与签订、合同履行、工期、质量、造价等风险及相关诉讼，提供专业化法律咨询服务。另对项目施工中涉及到诸如担保、保险、损害赔偿、工伤、劳务纠纷等；在企业在发展与扩张中，涉及的企业并购、对外投资合作、公司治理等问题进行方案策划及风控管理咨询。

随着云计算、大数据、人工智能、工业物联网和5G等信息技术与建筑业深入融合，为建筑企业的转型升级提供了技术支持。转变建筑业传统建造方式，实现绿色发展，装配式、超低能耗等新型建筑，将逐步成为新建建筑的主流。如何利用信息技术提升建筑业的管理水平和建造能力，从粗放劳动密集型向精细技术集约型转变，从规模数量型转变为质量效益型。为客户提供专业、系统、有效的信息技术和建筑业深度有机融合的培训方案。

以工程项目为服务对象，通过云计算、大数据、物联网、人工智能、移动智能终端和5G等信息技术，为客户提供投标方案展示、图纸会审、工程量的统计、施工模拟、可视化交底、施工节点分析、综合管线碰撞检测、建筑物全生命周期信息化模型构建等方面的咨询。