公司举行第四期“协兴大讲堂—书香沙龙”

2021年2月1日，第四期“协兴大讲堂—书香沙龙”活动在公司会议室举行，综合办公室王超慧分享了《金字塔原理——思考、表达和解决问题的逻辑》一书。

活动中，王超慧从金字塔原理的含义、运用金字塔原理组织思想的方法、如何让他人对分析出来的观点感兴趣三个方面进行了分享。

金字塔原理，就是我们组织思想的工具，其构建就是一个不断分类、关联的过程。任何一件事情都可以归纳出一个结论，而这个结论又可以由3-7个论据予以支持；每个论据本身又可以成为一个小论点，同样也可以被3-7个论据支持，这样层层架构就像一个金字塔一样。该原理的应用注意事项主要有三点：强调结论先行；注意归纳分类，每层结论下的论点不要超过7个；每一个论点都要言之有物、有思想。

用金字塔原理组织思想最重要的就是分析问题要有逻辑，逻辑要清晰。时间、空间、重要性以及归纳演绎方法是分析问题、组织思想的四个工具。还要用MECE法则检查支撑观点的论据是否既彼此相互独立又完全穷尽，这样才能使论据既不遗漏又不重叠，形成清晰的分析和结论。让别人对自己的分析观点感兴趣的一个重要表达方法就是SCQA法（即背景-冲突-疑问-回答法），也就是先介绍大家普遍认可的背景信息；在上述背景下，表现出来一个或多个冲突；面对上述冲突，引出需解决的问题，最后提出解决问题的观点答案。

“金字塔原理”不仅成为麦肯锡公司的标准，甚至已经成为咨询业的实际标准。如果大家能深入领会这一原理，并有意识地运用于工作实践中，力求做到有逻辑、有条理地清晰表达，相信对提升协兴国际的整体咨询服务水平会有重要的现实意义。